2013年2月27日 星期三
負債百萬 提琴手靠巡演賣藝還債務
美國年輕人漸清醒:無房無車無貸款 擺脫債務噩夢
助辦貸款騙女網友 男詐財千萬
2013年2月26日 星期二
調查:40%美國人賺一天花一天 近1/4美國人卡債多於儲蓄
2013年2月21日 星期四
全年凈利創新高‧馬銀行末季賺14.6億
(吉隆坡21日訊)區域業務成長強勁,帶動馬來亞銀行(MAYBANK,1155,主板金融組)截至2012年12月31日止,末季淨利從前期12億5千900萬5千令吉,增長15.93%至14億5千958萬5千令吉。
全年淨利也創新高,自前期48億8千396萬8千令吉,走高17.62%到57億4千469萬6千令吉。
該公司末季營業額為70億2千728萬1千令吉,微增4.3%,全年營業額也成長15.97%至275億3千246萬1千令吉。
派發終期息33仙
馬銀行建議派發33仙的終期股息,其中,4仙的單層股息將以現金支付,另29仙為選擇性進行股息再投資計劃。
終期股息也促使全年股息達65仙,相等於全年淨派息42億9千萬令吉或淨派息率74.7%。
馬銀行總裁兼首席執行員拿督斯里阿都華希在業績匯報會中表示,分佈在20國的全球業務貢獻強勁,是全年淨利表現不俗的主力,當中,尤以新加坡和印尼表現最驚人,稅前盈利分別超越10億和5億5千萬令吉。
關鍵指標雙位數增長
同時,馬銀行伊斯蘭銀行持續保持領航地位,稅前盈利走高25%到11億9千萬令吉。
阿都華希也提到,關鍵指標皆取得雙位數成長,全年股本回酬達16%,超越關鍵績效指標(KPI)15.6%;全年貸款成長也較領域平均成長11.8%迅速,達12.2%。
貸款方面,印尼貸款成長最強勁,達22.3%;大馬和新加坡則分別增長11.8%和10.5%。
該公司全年淨利息賺幅為2.41%,前期為2.53%。
該公司資產負債表強穩,總資產達4千950億令吉,風險加權資本資產比(RWCAR)為17.2%。
資產素質繼續改善,淨減值貸款比為1.09%;呆賬覆蓋率為105.6%。
大馬業務貢獻高達70%,稅前盈利微增5.2%;國際業務貢獻則自24%提高到30%,新加坡業務微增8.8%至4億3千零50萬新元;印尼國際銀行(BII)淨利飆升高達80.6%至1.21兆印尼盾。
放眼海外業務貢獻達40%
馬銀行在2013年將加快區域業務的成長步伐,放眼海外業務對集團的稅前盈利貢獻,在2015年走高到40%。
該公司也設下2013年的三大關鍵績效指標,即股本回酬成長15%;集團貸款成長增長12%;存款增長12%,放眼今年淨利隨業務改善更上一層樓。
隨各區域的經濟表現料趨穩,阿都華希看好區域業務的成長潛力,尤其印尼,同時相信業務展望轉好,令今年表現有望更勝去年。
該公司預見,今年大馬貸款成長12%;新加坡成長11%;印尼增長高達22%。
目前,國際業務對集團的營業額貢獻已達36%,惟稅前盈利貢獻僅30%。
他坦言,一些市場的賺幅受壓情況確實惡化,但在公司治理控製成本架構和改善表現下,相信有能力保持賺幅。
伺股價回升釋放BII股權
針對BII股權減持計劃遇阻問題,阿都華希坦言,BII的股價由市場主導,惟相信若BII的淨利改善,股價必然隨之改善,該公司也能以溢價售股。
“只要BII股價重返2008年的收購價-每股510印尼盾(約16仙),我們將釋股,就像2年前一樣。"
然而,BII股權目前仍較收購價折價近14%。
無意併購黃氏證券
儘管相信銀行領域的整合風仍在,但阿都華希並無意積極探討整合,強調未對黃氏發展證券(Hdbs,6688,主板金融組)的獻購機會感興趣。
阿都華希直言,即使黃氏發展證券的估值具吸引力,公司仍將專注現有的區域市場或內部成長。
“我們將繼續專注菲律賓,印尼和新加坡等現有市場,儘管如此,若估值具吸引力的泰國併購機會浮現,我們仍會探討相關收購。"
早前報導指,黃氏發展證券有意全售旗下投資銀行業務,並已引起三方覬覦,有興趣的買家包括大馬銀行(AMBANK,1015,主板金融組)、艾芬控股(AFFIN,5185,主板金融組)和肯納格控股(KENANGA,6483,主板金融組)。
阿都華希也提到,本地銀行業的整體情況穩健,但整合風仍受市場主導,馬銀行今年料不會積極涉及其中。
談及昨日公佈的末季國內生產總值(GDP)時,阿都華西相信,在經濟轉型計劃支撐下,大馬的經濟勢頭將在今年延續。(星洲日報/財經)
新聞來源: http://biz.sinchew.com.my/node/70382
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起士蛋糕 逆轉人生
因為不怕,才更大膽地有各種非分之想。
60年次曾佳煜,創業第3次才提升了自己:第1次,業餘投資餐廳「海雞會」花雕雞,先賺後賠、小嘗甜頭,確定人生的創業路;第2次,大刀闊斧創品牌、發展加盟連鎖,合夥失策、資金自扛,周轉不靈又遇金融風暴,慘賠千萬,賣屋、押地、欠卡債,眾叛親離,連自己都準備放棄自己、了結生命,生命的強烈阻力到頂,累積成為進力,把他推向無所懼,再拼一遭,以開放式作業環境,現做、現烘,賣輕乳酪蛋糕,只用雞蛋、麵粉、糖、奶油與Cheese,堅持無添加,從新竹「Big
City遠東巨城購物中心」紅到網路團購。
採訪╱潘姿吟 攝影╱王建棟、部分照片受訪者提供
一無所有,反而是種生命力。2012年5月成立的「安東尼幸福屋」是老闆曾佳煜嘗盡人情冷暖後的大膽狂想;推出不到半年,不僅成為超人氣排隊蛋糕店,還在網路團購熱銷榜上有名。
這是曾佳煜第3度創業。他原是報社業務,「當年,《民生報》是前4大報,廣告很好賣。」但電視台、網路等新媒體崛起,「眼見報業走下坡,我必須為自己的未來鋪路。」於是將多年職場生涯所攢,與朋友合夥投資餐廳「海雞會」花雕雞,「半年就損益平衡,再開2店。」業外收入為他累積人生第1桶金。
投入餐飲 負債千萬
他在《民生報》6年,「解散那天等於宣告職場生涯終結,從此,全心投入餐廳經營。」只是,管理失當造成員工薪資成本不斷增加,緊接著病死豬、禽流感新聞不斷,「日營收從12萬元跌到剩8000元,1個月營收沒90萬元根本無法打平。」陸續結束2家店,澆不熄他再創業的動力。
再成立攤車型態「大滷王」麻辣燙,輝煌時期全台的直營、加盟店共48家,卻因股東糾紛、金融風暴、消費緊縮,業績腰斬,「房貸沒繳、信用卡刷爆4張,生鮮物料一車車丟,每天都在處理善後。」加盟總部硬撐半年,協助加盟者換品牌、自立品牌,只有出帳,沒有進帳。
這一役,他賠光積蓄、賣了房子、抵押老家土地貸款仍負債千萬,「帶兒子去吃飯,身上只剩58元,他說:『爸爸,我來想辦法。』竟然是到車上搜刮掉落的零錢,湊足餐費。」落魄潦倒之際,他一度站到橋上準備了結此生,「可是,當下肚子有點餓,乾脆先吃飽了再上。」幸有生理需求戰勝了絕望。
雖說留得青山在,他卻窮到鬼見愁,身邊朋友避而不見,「一位久未聯絡、生活完全無交集的朋友突然來電,請我幫他規劃咖啡連鎖品牌、展店,他則助我協商債務。」幸得貴人相助,1年後,終於還清負債。
為子求生 進軍百貨
「我想為兒子的貼心,再拼一拼。」正當遍尋不著適合標的物時,他見兒子愛吃的乳酪蛋糕,「重乳酪吃了易膩,日本已流行輕乳酪,台灣卻很少人主打。」因而禮聘蛋糕師傅,規劃開放式作業環境,訴求現做、現烘,「讓人看到製作流程是最好的賣點。」他說。
歷時3個月產品開發、人員培訓、物料齊備,準備揮軍進入百貨通路,「但沒相關背景又是新創品牌,誰理我?」乃毛遂自薦接觸正在招商的「Big
City遠東巨城購物中心」,搭新商場集客力順風車,知名度瞬間爆發,造成排隊效應,在母親節檔期,創造15天營收120萬元佳績。
然而,完美的開始卻招波折重重,先是師傅倚老賣老:「你是外行人,這樣會倒!」當他堅持無添加,只用雞蛋、麵粉、糖、奶油、Cheese,以人力手工打發取代膨鬆劑,「師傅卻找來廠商教育我該加什麼。」又因為生意太好,憑感覺做事的生產流程造成品質不穩定、不良率達10%,雙方磨合失敗,員工8人一夕出走。
險鬧空城事件,促使他迅速將作業標準化,選用無菌雞蛋,「雖然蛋香較淡,我將蛋的成分比增加來克服。」穩定生產線,他再將實體客導向網路、團購,虛實並行;開創如今所有欣喜,全源自他人生的歸零。